Чем занимается продакт-менеджер:
Продакт-менеджер в IT отвечает за создание и развитие продукта — мобильного приложения, сайта или услуги.
Программа
- Создает продукты: исследует пользователей и рынок, чтобы придумать решение, которое улучшит жизнь людей.
- Развивает продукты: собирает данные и проводит тестирования, чтобы сделать продукт полезнее и удобнее.
- Помогает бизнесу расти: определяет бизнес-модель продукта, ищет новые возможности для роста выручки и аудитории.
- Управляет командой продукта: выстраивает работу проджект-менеджеров, программистов, дизайнеров и аналитиков.
Введение. Вход в профессию
Модуль 1. Подготовка к проектированию продукта
- Знакомство с профессией продакт-менеджера
- Цифровые продукты: какие они бывают и из чего состоят
- Как учиться эффективно
Итоговый проект: дизайн предпродуктового исследования.
- Управление идеями продуктов
- Управление ожиданиями стейкхолдеров
- Анализ рынка и конкурентов
- Анализ поведения пользователей
- Генерация и приоритизация гипотез
- Определение и визуализация видения продукта
Модуль 2. Бизнес-моделирование и базовые метрики продукта
Итоговый проект: определение нового бизнес-продукта с помощью Lean Canvas.
- Определение бизнес-модели с помощью Business Model Canvas
- Модели монетизации продуктов
- Метрики продукта: финансовые, пользовательские, технические
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Модуль 3. Пользователи продукта
Итоговый проект: проектирование карты пути пользователя (CJM).
- Анализ целевой аудитории и ее сегментация
- Методология Customer Develompent
- Качественные и количественные методы исследований
- Формирование уникального ценностного предложения
- User Stories и Jobs to be Done
- Основы UX-дизайна и проектирование пути пользователя
Модуль 4. Прототипирование и MVP
Итоговый проект: проектирование MVP продукта.
- Основы проектирования UI
- Концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP)
- No-code прототипирование: работа с Figma
- Методологии тестирования прототипов
Модуль 5. Методологии разработки цифровых продуктов
Итоговый проект: бэклог разработки нового продукта.
- Основы концепции разработки программного обеспечения
- Основы технического анализа требований и функциональных спецификаций продукта
- Методологии управления разработкой IT-продуктов: Waterfall, Agile, Scrum, Lean
- Управление бэклогом с помощью Jira, Trello, Asana и др.
Модуль 6. Основы маркетинга
Итоговый проект: проектирование маркетинговой стратегии и гипотез для улучшения.
- Основы маркетинга и продвижения продукта
- Маркетинговая стратегия и стратегия коммуникации
- Маркетинговая воронка и каналы продвижения
- Inbound Marketing и оптимизация для поисковых систем (SEO)
- Outbound Marketing: традиционные и цифровые каналы
Модуль 7. Аналитика и юнит-экономика
Итоговый проект: расчет юнит-экономики и определение ключевых управленческих решений для развития продукта.
- Основы сбора, анализа и интерпретации данных
- Microsoft Excel для работы с базами данных
- Визуализация данных и дашборды в PowerBI
- Анализ и оптимизация воронки продаж
- Расчет юнит-экономики и стратегии ее оптимизации
- Основы Data Driven подхода
В подарок к профессии:
Преподаватели:
- Курс по эффективному поиску работы
- Масштабирование продукта и управление портфелем продуктов
- Курс о личной эффективности менеджера
- Курс Taptop — визуальный редактор сайтов без кода
Георгий Нисанов, Мария Трубникова, Екатерина Железнякова, Тимур Ишмияров, Михаил Строганов, Александра Пасынкова, Степан Потапов, Саша Шестопалов, Александр Чернышов, Александр Кужелев, Максим Горбунов, Наталья Сахаровская, Надежда Назарова, Никита Булгаков, Мария Ющенко, Евгений Тимонов, Юлия Срибяник, Дмитрий Ремизов, Соня Штепо, Надя Соколова, Дарья Конохова, Евгения Бурдинская, Диана Лопатникова, Ольга Мазур.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Новые складчины | страница 12
Категории
Страница 12 из 34

![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi126.fastpic.org%2Fbig%2F2025%2F1211%2F36%2F526631ce526f48c79eab52f894714236.png&hash=e0e14472da0d1370b9e63fc37e7f7a38&v=4)