Новые складчины | страница 2

​

И мы сообща докажем, что антитела таки снижаются, если знаешь куда смотреть
⠀
МЕНЯ ЗАДОЛБАЛ ТИРОКСИН (часть 2)
Он как подорожник, от всех недуг
⠀
Мне надоело доказывать пришедшему ко мне пациенту, что тироксин не лечит гипотиреоз и точно не снижает антитела (тирозол туда же)
⠀
Что аутоиммунный тиреоидит и диффузный токсический зоб (и другие АИ заболевания) это болезнь ИММУНИТЕТА, а не ЩЖ
⠀
А вы тироксинами или тирозолами лишь устраняете следствие, но с причиной то вы никак не работаете
⠀
А что если я скажу, что АИТ может быть как с гипо функцией (которую вам лечат тироксином), так и с гипер (а здесь тоже тироксин?)
⠀
Смотрите в иммунную систему, помогайте ей работать, снижайте бремя с нее, тогда она не будет разрушать вашу ЩЖ, а защищать (как положено)
⠀
‼️ Я запускаю 4 дневный, мини курс об АИТ, состоит из прямых эфиров

Это будут как и прошлый раз жёсткие, но освобождающие эфиры (кто был тот знает)
Мы 4 дня будем ломать всё, что вы слышали об «антитела не снижаются»
⠀
‼️ Старт эфиров 13.09.2025, в Zoom, каждый эфир около 2 часов (3 дня рассказываю я, куча гайдов, анкет и всякого интересного и 1 день ответы на вопросы)
⠀
Эфиры будут в записи, сможете посмотреть потом
Мы пойдём вглубь, прям в самую что ни на есть причину АИТ
⠀
Зачем это мне и Вам❓
⠀
Вы поймете, почему щитовидка всегда страдает вторично, где настоящие корни болезни и как убрать триггеры так, чтобы антитела реально пошли вниз.
⠀
Курс про системный подход: кишечник, стресс, токсины, вирусы, питание.

Вы наконец соберёте картину целиком, а не куски пазла от врачей, которые говорят только «пей гормоны».
⠀
Приходите, если хотите перестать быть заложником диагноза и взять иммунитет под контроль.
⠀
◾️В финале день открытых ответов, где вы сможете задать свой вопрос
⠀
Вы будете через 4 дня знать больше, чем врачи с шаблонными протоколами
Вы сможете помогать себе, своим близким
Вы сможете думать и действовать, а не глотать таблетки вслепую
⠀
Я уверена на , будет интересно, насыщенно, необычно, эффективно
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

«Тихая роскошь», или Old Money, — искусство создания вязаных изделий, представляющих собой нечто большее, чем просто одежда. Истинная роскошь — в уникальности и индивидуальности, а вязаные вещи ручной работы теперь ассоциируются не только с уютом и практичностью, но и с элегантностью и изысканностью.
• полная противоположность масс-маркету
• сдержанность и актуальность на долгие годы
• натуральные спокойные оттенки
• отсутствие кричащих деталей
• тонкий вкус и истинная роскошь
Каждая петля имеет значение!
В книге замечательного мастера и блогера с аудиторией более чем 40 000 читателей Ирины Полынской представлены самые разнообразные дизайнерские модели, которые помогут вам самостоятельно создавать вещи в стиле Old Money.
Каждая модель, будь то повседневная одежда либо наряд для особых случаев, будет интересна как начинающим, так и опытным мастерам. Все описания сопровождаются подробными инструкциями и полезными советами из богатого авторского опыта, в том числе и по выбору пряжи, и по уходу за люксовой одеждой, чтобы она служила долгие годы.
Прокачайте свой вкус и совершенствуйте мастерство вязания. Вяжите как дизайнер!


Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Об интенсиве
Погрузитесь в мир вебинаров с нашим уникальным интенсивом, где вы научитесь создавать как живые вебинары, так и автовебинары, а также освоите все аспекты их настройки и аналитики.

После прохождения интенсива на Salebot ты сможешь:
- Создавать качественные вебинары для привлечения клиентов
- Настраивать крутые сценарии для автовебинаров
- Пользоваться самыми необходимыми инструментами вебинарной площадки
- Правильно настраивать вебинарные цепочки и дожимы
- Читать аналитику и увеличивать эффективность вебинаров

Любая онлайн-встреча по сути вебинар. Весь секрет кроется в деталях, правильно настроенные элементы могут значительно повысить конверсию и удовлетворенность клиентов. На интенсиве ты получишь практические навыки, которые можно применить сразу же.

Программа интенсива

Автовебинары А до Я

День 1. Создание вебинара

• Создание вебинара
• Добавление баннеров и кнопок
• Добавление виртуальных слушателей и реакций
• Настройка OBS Studio и Zoom для проведения вебинара
• Настройка чата и модерация

День 2. Создание автовебинара

• Создание автовебинара
• Настройка и подключение сценария для автовебинара
• Настройка графика проведения автовебинара

День 3. Слушатели и аналитика

• Аналитика прошедшего вебинара
• Отслеживание переходов на вебинар
• Автовебинарная воронка

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Управлению можно и нужно учиться, чтобы делать это эффективно.

110+ управленческих кейсов из реальной практики IT-компаний. Освойте все грани работы тимлида – найм, мотивацию, конфликты, делегирование и построение процессов – через интерактивные кейсы и готовые шаблоны.

Это не просто лекции с теорией — вы сразу применяете знания на практике

• Разбираете кейсы из опыта действующих тимлидов
• Анализируете ошибки и факапы управления
• Прокачиваете управленческую насмотренность
• Учитесь быстро принимать решения в сложных ситуациях

Наш курс поможет:

• Научиться продавать результат работы команды и оказывать влияние на высшее руководство.
• Принимать обоснованные решения, уметь их презентовать и оцифровывать.

Вы проработаете проект по переходу на новое техническое решение. Декомпозируете и поставите задачи команде. Научитесь отвечать на вопросы бизнеса: в какой срок будет готов проект? Все ли люди в команде для этого нужны?

Как и кому курс будет полезен?
Разработчикам, DevOps-инженерам, QA-инженерам, аналитикам – всем, кто руководит людьми или планирует заниматься этим в будущем.

• Если вам нужно быстро вкатиться. Начать работу в новой команде, понимая ожидания от новой роли и собирая информацию о проблемах и потребностях бизнеса и IT.
• Ориентироваться в ландшафте, бюджете и техническом стеке компании. Формировать и приоритизировать список действий для начала работы.
• Контролировать временные затраты, систематизировать порядок задач и правильно делегировать их
• Вовремя отказываться от ненужных дел и задач, не упускать важные моменты.

Что вы получите после прохождения курса:

• Опыт стратегического управления и построения команды. Научитесь формулировать и ставить задачи, не теряя их контекста.
• Строить процессы, не превращая их в формальность. Эффективно внедрять новых людей в команду.
• Ставить качественные задачи. Научитесь формулировать и ставить задачи, не теряя их контекста.
• Оцифровывать решения и не отстраняться от продукта. Обеспечивая его качество и конкурентоспособность.
• Принимать решения и продавать их руководству. Обосновывать и защищать свои решения, обеспечивая их принятие и реализацию. Считать ROI найма
• Прокачаете навыки управления проектами. Научитесь визуализировать планы, отмечая риски и сдвиги, и проверять соблюдение сроков.
• Быстро внедрять новых членов команды. Находить нужных людей, проводить отбор и онбординг.

Программа

Глава 1. Переход от роли разработчика к роли тимлида.
Глава 2. Почему тимлид — не старший разработчик: строим доверие.
Глава 3. Стратегическое мышление и понимание цены решений.
Глава 4. "Продай мне эту ручку": продажа идей и работа со стейкхолдерами.
Побочные глава. Умение ‘справляться со сложными коммуникациями.
Глава 5. Работа со стейкхолдерами и картой влияния.
Глава 6. Найм сотрудника.
Глава 7. Разговоры о важном (проведение продуктивных 1-оп-1.)
Глава 8. Быстрый и системный онбординг.
Глава 9. Работа с мотивацией высокогрейдовых сотрудников.
Побочная глава. Грамотное увольнение и безопасный и экологичный офбординг.
Глава 10. Не микроменеджер, а надзиратель!
Глава 11. Ловушки делегирования для тимлида (Доступно в демо-доступе)
Глава 9 и 3/4. Растить команду, а не ЧСВ
Глава 12. Управление конфликтами любого уровня. (2 части)
Глава 13. Принятие решений в условиях дилеммы, рисков и неопределенностей.
Глава 14. Работа с метриками: технические, продуктовые, командный. Дашборды тимлида.
Глава 15. Постановка задач и создание процессов.
Глава 16. Устойчивые процессы и предотвращение откатов.
Глава 17. Строим процесс доставки обновлений клиентам.
Побочные главы и инструменты.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Погрузитесь в реальный опыт управления IT-бизнесом: принимайте стратегические решения, руководите командами и проектами, развивайте ключевые компетенции CTO.

Мечтаете о позиции CTO? Уже получили оффер и работаете? Статистика жестока: 70% CTO не переживают первый год. Не справляются с политикой, неверно строят процессы, теряют доверие CEO. В нашем симуляторе вы проживете год из жизни CTO за 3 месяца. Наломаете дров, набьете шишки и научитесь: проходить CTO-собеседования и торговаться за условия, выстраивать отношения с CEO, CFO и другими директорами, быстро разбираться в legacy-коде и техдолге новой компании, принимать решения, когда горит всё и сразу. Главное - все ошибки останутся в симуляторе, а опыт поедет с вами.

Для кого?
Для тимлидов

• "Управляю командой 2 года, хочу расти дальше, но не понимаю, потяну ли CTO"
• Протестируете себя в роли СТО без последствий

Для новоиспеченных CTO

• "Месяц как CTO, каждый день как на минном поле. Боюсь критически накосячить"
• Научитесь превращать хаос в систему

Для опытных CTO

• "Перехожу в новую компанию, там всё по-другому. Как быстро встроиться?"
• Потренеруетесь на технических бизнес-кейсах компаний разных стадий роста

Для разработчиков и проект менеджерам

• "Хочу в управление, но не готов жертвовать зарплатой ради экспериментов"
• Сможете понять путь СТО ваш или все-таки нет

Вас ждут бизнес-кейсы, которые вы сможете сразу применять в работе

Что вы получите:

• Опыт стратегического управления и построения команды
• Кризис-менеджмент на уровне CTO
• Глубокое понимание C-Level позиций
• Способность оценивать организационные структуры и строить процессы
• Умение оптимизировать архитектуру
• Навык планировать и контролировать изменения

Программа СТО

Миссия 1. Ожидания от позиции "СТО"

• После занятия вы сможете составить свой карьерный трек

Миссия 2. Как правильно искать вакансии на роль СТО?

• применять инструменты поиска для нахождения позиций СТО
• выравнивать ожидания от позиции с рекрутером
• отсеивать не нужные для вас позиции
• составлять резюме под позицию

Миссия 3. Прохождение собеседований

• научитесь задавать правильные вопросы на собеседовании
• научитесь правильно подготавливаться к собеседованиям в конкретные компании

Миссия 4. Онбординг. первые месяцы работы. Выстраивание взаимоотношений и выравнивание ожиданий с руководителем и коллегами. Знакомство с структурой оценки ИТ (PPT) и инструментами оценки (ITIL, COBIT ит.д.)
выстраивать правильные взаимоотношения с руководителем и коллегами

• использовать подход к оценке ИТ производства

Миссия 5. Инструменты оценки по PPT. People функция

• научитесь отличать различные формы орг. структур и орг. дизайнов
• научитесь использовать практики ITIL для оценки people функции на уровень зрелости
• освоите инструменты EVP

Миссия 6. Инструменты оценки по РРТ. Процессы

• научитесь стуктурировать change и run процессы no ITIL
• научитесь выстраивать процессы под выбранный орг. дизайн
• научитесь использовать ITIL SVS и измерять уровень зрелости сервиса по Капрап КММ

Миссия 7. Инструменты оценки по РРТ. Технологии

• научитесь измерять уровень зрелости solution архитектуры по WAF (Well Architected framework)
• научитесь использовать ToGAF для внедрения и контроля изменений в корп. Архитектуре
• научитесь выбирать solution архитектуру под выбранный орг. дизайн

Миссия 8. Анализ as-is. Анализ стратегии компании. проведение интервью с стейкхолдерами

• научитесь использовать инструменты Cobit для чтения ИТ стратегии
• научитесь составлять опросники no ITIL, Cobit и РМВоК

Миссия 9. Анализ практик и референсов. Формирование образа to-be. САР анализ. Внедрение изменений

• научитесь составлять образ to-be результата
• научитесь искать информацию и проводить интервью для составления бенчмарков
• научитесь проводить GAP анализ используя инструменты ITIL Cobit
• научитесь сокращать риски провальных проектов используя РМВоК

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Данный курс - аналог курса автора на платформе UDEMY. Он раскрывает искусство анализа данных, поиска скрытых закономерностей, прогнозирования и классификации с помощью программы SPSS.

Курс не имеет аналогов на русскоязычном пространстве и спроектирован в виде "коктейля" из основных предметных знаний (описательная и аналитическая статистика) и прикладной работы в SPSS.

На сегодня этот курс: самое полное русскоязычное собрание основных современных методов анализа данных для не-технических дисциплин.

Чему вы научитесь

• Загрузка и импорт данных из разных источников
• Преобразование и чистка данных, подготовка массива к анализу
• Описательные статистики: среднее, мода, медиана, квартили и т.д.
• Прогностическая\предиктивная аналитика
• Поиск различий между группами
• Идентификация скрытых взаимосвязей между переменными
• Классификационные задачи (отдаст\не отдаст кредит, купит\не купит товар и т.д.), построение нейросетей
• Анализ временных рядов, поиск закономерностей и прогнозирование
• Основы работы с синтаксисом
• Другие возможности программы SPSS

О курсе

• Это самое полное русскоязычное собрание основных современных методов анализа данных для не-технических дисциплин в одном курсе. Данные материал является нарезкой из более крупного курса для корпоративных заказчиков - и в нем собрано самое основное для бизнес-пользователя.
• Курс очень постепенно от простого к сложному погружает профессионалов из не-технических наук (менеджмент, бизнес, гуманитарии, лингвисты, психологи, социологи, культурологи, экономисты, политтехнологи и т.д.) в захватывающий анализа данных и поиска скрытых закономерностей и методов прогностической аналитики – и поможет легко в нем ориентироваться, пользоваться и не бояться.
• Курс также подойдет для профессионалов инженерно-технических специальностей, которые не изучали анализ данных, но хотят в нем разобраться - без непонятных формул и громоздких расчетов.
• В основе курса самые современные материалы, демонстрирующие возможности использования программы SPSS в разных областях (маркетинговые и социологические исследования, исследования персонала, опросы мнений, разработка психодиагностического инструментария и тестов, анализ и прогнозирование и т.д.)
• Материал курса достаточен для того, чтобы новичок (студент или впервые столкнувшийся со статистикой специалист) смог сделать свои первые шаги в обобщении статистических данных и поиске скрытых закономерностей, а умудренные опытом профессионалы систематизировали знания, а также расширили понимание их применения.
• Собраны и очень доступно рассмотрены наиболее популярные методы статистического анализа и прогностической аналитики, универсальные для всех наук и профессий.
• Объем курса (почти 200 лекций + допматериалы + более 100 основательных практических заданий, отлично раскрывающих темы) рассчитан на полноценные 8 тренинговых дней! Поэтому не ориентируйтесь на длительность только 25-часового лекционного видео-материала: для полноценного прохождения курса Вам понадобится инвестировать до 60 часов чистого времени.
• Материал предназначен для широкого круга слушателей, специализирующихся на обработке данных как гуманитарных и социально-экономических (менеджмент, бизнес, маркетинг, социология, психология, криминалистика....), так и инженерных и естественных профессий (биология, медицина, ИТ, физика...).
• Автор курса аналитик-практик; эксперт по анализу данных, владеющий обширным статистическими инструментарием (от обычного Excel до последних версий SPSS и специального языка программирования R). Создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента корпораций. В консалтинговой практике занимается диагностикой предприятий и анализом данных, проектированием бизнес- и операционных моделей.
• Полученные в курсе знания пригодятся даже тем, кто планирует начинать работу с языками программирования (R, Py) - изучая и применяя эти языки Вы уже будете ориентироваться как решаемых задачах, так и в методах, которые в них реализуются (ибо методы сходны с рассматриваемыми в этом курсе на уровне пользовательских интерфейсов)

Для кого этот курс

• Аналитики любых отраслей и бизнес-функций
• Менеджеры и профессионалы не-технических и гуманитарных специальностей (маркетинг, менеджмент организаций, HR, экономика, социология, политология, управление проектами, риск-менеджмент и т.д.), желающие принимать взвешенные бизнес-решения на основе данных
• Технические и инженерные специалисты, планирующие развиваться в области Data Science - курс даст крепкую базу для любого более технического обучения в области Data Science
• Управленческие консультанты, работающие с проектами с высокой долей неопределенности и вероятностями
• Преподаватели и студенты
• Ученые и исследователи
• Для интересующихся анализом данных, поиском закономерностей и Data Science - в общем всех желающих идти в ногу со временем и разбираться в анализе данных

Начальные требования

• Наличие программы SPSS, либо готовность установить с официального сайта IBM ее 30-дневную бесплатную версию (студентам из России возможно понадобится использовать VPN и виртуальный временный\постоянный номер для приема SMS при регистрации)
• Умение инсталлировать программы (у кого нет SPSS - необходимо будет инсталлировать официальную версию с сайта)
• Очень желательно (но не обязательно) знание хотя бы основ матстатистики (а в идеале полноценные знания всех подходов, методов и критериев - так легче будет понять курс, который больше нацелен на работу с программой SPSS, а не разбор всех статкритериев)
• Если Вы совсем незнакомы с базовыми понятиями статистики (выборка, генсовокупность, массив данных и т.д.), то нужно уметь открывать Excel и проводить в нем простейшие математические вычисления (+, -, \, *, подбить %). Понимание некоторых базовых понятий в рамках курса будет отрабатываться в Excel.
• Желательно (но совершенно не обязательно) опыт преобразований и обработки данных, а также вычислений в Excel, или Power Query \Pivot, или в Power BI

Наши преподаватели Никита Сергеев .Cтратегия и оргразвитие, анализ данных, управление проектами.
Автор курсов - профессиональный аналитик, сертифицированный менеджер проектов, консультант по стратегии и оргразвитию.

Как проходит обучение

Курс состоит из разделов (модулей), которые и снабдят Вас минимумом необходимых теоретических знаний, и покроют все основные практические аспекты работы в SPSS от описательной статистики до прогностической аналитики (сравнение групп, классификация и прогнозирование).

Каждый из модулей будет состоять из лекций и практических заданий (иногда также будут тесты).

Вы смотрите лекцию (при необходимости знакомитесь с приложенным допматериалом, если такой есть). Если не по ходу просмотра лекции не уловили что-то - возвращаемся и пересматриваем.

Если после лекции идет задание - то выполняете его. Не оставляете на потом, а сразу делаете, отвечаете на вопросы и сверяете с ответом преподавателя.

Когда доходите до теста (поочередный набор вопросов после лекции) - проходите его, так как тест поможет Вам сориентироваться что Вы усвоили хорошо, а что стоит повторить.

И из всего этого самое главное - не ленимся делать задания! Только так, иначе Вы пришли на этот курс зря.

Программа курса

1. Введение
2. Не об SPSS: основные не технические понятия
3. Знакомство с SPSS
4. Основы для быстрого старта
5. Подготовка данных к анализу: загрузка, чистка и трансформация
6. Описательные статистики
7. Аналитическая статистика: что это?
8. Аналитическая статистика: различия между группами
9. Частный случай сравнения групп: одно выборочные тесты
10. Аналитическая статистика: связи между переменными
11. Аналитическая статистика: классификация объектов
12. Аналитическая статистика: основы прогнозирования временных рядов
13. Основы синтаксиса: знакомство с внутренним языком SPSS
14. Краткий обзор отдельных возможностей SPSS и ее "родственников"
15. Послесловие

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Математическая онлайн-школа для 1-8 кл с фокусом на мотивации ребёнка

Получите доступ к урокам нового видеокурса.
Простое и понятное объяснение сложных тем!


Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Какая тема из 4 класса мучает детей на ЕГЭ? Движение. Задачи этой темы могут стать для ребёнка настоящим наказанием до самого конца школы, если не научиться их решать с самого начала. Мы добавили в наш курс всё необходимое и разделили его на два потока - базовый и продвинутый.

Базовый блок - ребёнок отработает ключевые задачи на движение, на которых строится понимание всей темы, 4 видеоурока + домашние задания + доп. материалы

Продвинутый блок - ребёнок научится решать задачи более высокого уровня, в том числе из вступительных экзаменов в матклассы и олимпиад, 4 видеоурока + домашние задания + доп. материалы

Ребенок отработает ключевые задачки на движение и научится решать задачи более высокого уровня, в том числе и из вступительных экзаменов в матклассы и олимпиад! В курсе ждут:

1. Что такое скорость. Движение навстречу
2. Перевод величин. Движение в противоположных направлениях
3. Скорость сближения. Движение вдогонку.
4. Скорость удаления. Движение с отстованием
5. Движение навстречу и в противоположных направлениях. Движение в гору и с горы
6. Движение по кругу. Движение вдогонку и с отставанием.
7. Движение с протяженностью. Запас времени
8. Движение со скачками и остановками

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Уравнения — это тема, в которой школьники чаще всего совершают ошибки. Неправильно составил или неправильно решил, не туда перенес или не поменял знак на противоположный. Ребята путаются в том, что на самом деле можно освоить за несколько занятий.

На нашем курсе ребенок начнет решать стандартные задачи на уравнения без ошибок и освоит задания повышенного и олимпиадного уровня, благодаря чему будет чувствовать себя уверенно на любом экзамене.

• 3 блока по уровням сложности
• в 1 и 2 блоках по четыре занятия на 45 минут
• в блоке №3 два занятия по 60 минут
• Домашние задания с проверкой
• Доп. материалы и шпаргалки

Блок I
Ваш ребенок освоит все необходимое, чтобы чувствовать себя уверенно в данной теме

1. Простейшие уравнения и уравнения со скобками
2. Составление уравнений по текстовым задачам
3. Метод весов. Переменные в обеих частях
4. Обратный ход. Метод прокруста

Блок II
Ваш ребёнок научится решать стандартные и сложные уравнения и сможет справиться с любым заданием на контрольной работе

1. Уравнения с обыкновенными и десятичными дробями. Отрицательные числа
2. Метод домножения. Пропорции
3. Системы уравнений. Многоярусные выражения
4. Составление уравнений по задачам

Блок III
Ваш ребёнок освоит задачи самого сложного уровня, в том числе для поступления в мат. класс или участия в олимпиадах

1. Уравнения с модулями и возведением в степени
2. Составление уравнений к задачам на концентрации
3. Олимпиадные задачи с уравнениями. Поиск решений в целых числах.
4. Метод остатков, разложение на множители, оценка выражений

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Группа предназначена для тех, кто делится своей экспертизой с другими людьми: консультантов, коучей, тренеров, трекеров, менторов и прочих специалистов.

Задача, с которой участники приходят в эту группу - выстроить собственную практику, доработав всё, что для этого требуется доработать. В текущем потоке мы работаем в основном над консультационными продуктами (курсами, программами консультаций, пакетами услуг и т.п.)

Вся работа строится от опыта учатсников, который мы разбираем на каждой сессии. По итогам разбора я даю детально проработанную теорию, аналогов которой не существует. Механизмы обучения, работа ментора, взаимодействие с клиентом, создание продукта, работа в бизнес-контексте разбираются до мельчайших деталей.

Группа помогает участникам двигаться к следующим целям:

• четкое понимание, что происходит между вами и вашими подопечными,
• умение помочь им без лишних усилий,
• способность "упаковать" эти услуги в качественный продукт и найти для него подходящую аудиторию.

Методические материалы по темам, которых мы касаемся в работе:
Обратите внимание: материалы не являются программой курса, это перечень тем, которые мы можем рассмотреть, если этого требует ваша задача, и вы можете получить по ним те или иные главы будущей книги для ориентации в вопросе.

Часть 1. Как мы учимся: этапы обучения и главные задачи ученика

• Пять этапов обучения и основные задачи на каждом из них.
• Способы прохождения каждого из этапов.
• Понятия сознательных и бессознательных процессов в обучении, из взаимное влияние друг на друга и проблемы, которые им сопутствуют.
• Механизмы остановки обучения и что с ними делать.

Часть 2. Чему мы учимся: 3D-модель направлений роста

• Три направления роста: высота, широта и глубина.
• Их взаимосвязь и взаимозависимость.
• Профессиональный рост и его градации.
• Социокультурная адаптация и взаимодействие.
• Наладка и перестройка структуры личности.
• Разные типы наставников под эти задачи.

Часть 3. У кого мы учимся: помогающая профессия, её инструменты и ловушки

• Понятие помогающей профессии и её отличие от профессий прямого действия.
• Опоры и инструменты ментора: экспертиза, ноу-хау, фокус на усилии ученика, личность ментора.
• Универсальная модель сессии и её адаптация под рабочий контекст.

Часть 4. Фреймворк ментора: этапы работы, опорные линии и задачи ментора

• Этапы работы: знакомство, притирка, альянс, процесс, сепарация.
• Основные задачи ментора: помощь в действии, помощь в переживании, помощь в осмыслении.
• Опорные линии: безопасность, автономность, интерес, нормальность, достаточность.
• Согласование этих элементов в единую опорную структуру.

Часть 5. Продукт

• Понятие продукта, классификация продукта.
• Методы оценки продукта без экспертизы в дисциплине.
• Этапы развития рынка и преобладающие типы продуктов на каждом.
• Стадии развития отношений производителя, продукта и рынка.
• Типы аудиторий и методы работы с ними.
• Разновидности успеха и стратегии, позволяющие его достичь.

Часть 6. Партнёры

• Отношения между партнёрами как основа будущей компании.
• Этапы развития отношений.
• Конкуренция, конфликты и возникающие проблемы.
• Вклады, их типы и вознаграждение, соответствующее каждому.
• Как делить шкуру неубитого медведя.
• Структура партнёрского соглашения и как его составлять.
• Как управлять отношениями между партнерами, чтобы это помогало общему делу.

Часть 7. Команда

• Групповая динамика, её этапы и влияние на коллектив и производительность.
• Рабочие и нерабочие группы.
• Как группа становится нерабочей и почему её трудно вывести из этого состояния.
• Как правильно выстраивать команду, чтобы сохранялась функция рабочей группы.
• Как управлять групповыми процессами, попивая сок у себя в квартале.

Часть 8. Организация

• Организация как сообщество, его культура и архитектура.
• Правила как основной управляющий элемент.
• Структура организации как естественный скелет из осознанных (архитектура) и неосознанных (культура) правил. Системный баланс и его нарушения.
• Понятие нормы и патологии в организациях, типы патологий, их диагностика и коррекция.
• Системная динамика и её математической описание.
• Понятия жизненного цикла, точки бифуркации, эффекта гистерезиса, катастрофических изменений.
• Лидер и его роль в создании и управлении организацией.
• Типы управления в зависимости от условий внешней среды.

Как происходит работа:

• Каждую неделю мы встречаемся на 2 часа с 10:00 до 12:00 мск по пятницам.
• На занятии мы разбираем реальную ситуацию одного из участников, либо работаем над техническими вопросами, который у вас возникнут.
• Каждый участник может попробовать себя в роли ментора прямо в группе и получить супервизию.
• Каждый участник может описать свою ситуацию в работе и бизнесе и получить разбор и помощь.
• Мастермайнд группа длится минимум один учебный год (7-9 месяцев в зависимости от старта). Для достижения устойчивых результатов в среднем требуется 1,5-2 года участия в группе.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Модуль 1. Основные положения
Модуль 2. Перенос веса
Модуль 3. Баланс/вариации/вращения
Модуль 4. Hips (работа бёдер)
Модуль 5. Постановка шага/шаг/походка/вариации
Модуль 6. Наклоны/обводки
Модуль 7. Прогибы/компенсации
Модуль 8. Hair work (работа волосами)


Автор: Валери Соул

• Танцор и действующий преподаватель по танцам на каблуках.
• Ваш проводник в мир лёгкости и кайфа от танца, а следовательно, от себя и от жизни!
• Люблю свободу, чувственность и честное проявление в танцах!
• 20 лет танцевального опыта
• 7 лет преподавания

Тариф Базовый

• 8 модулей
• Доступ к курсу: 3 месяца
• При успешном прохождении всей программы курса скидка 50% на пакет из 5 хореографий

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Женская утепленная куртка прямая с центральной застежкой на 5 пришивных кнопок. Модель без подкладки из плащевой двухсторонней ткани с синтетическим утеплителем, с накладными карманами. Рукава втачные с вытачкой по низу, умеренного объема.
Низ изделия, край борта, горловина и срез накладного кармана обработаны окантовкой из отделочной ткани.

Прибавка на свободу облегания в обхвате:
по груди = +26 см
по талии = +46 см
по бедрам = +16 см

Длина изделия по центру спинки:
в размерах 42-46 = 70,0 см
в размерах 48-54 = 72,0 см

Длина рукава:
во всех размерах = 49,5 см

Рекомендуемые материалы
1. Для изготовления изделия подойдут двухсторонние плащевые синтетические ткани с водонепроницаемым покрытием (дюспо, таслан, джордан и т.д.) с утеплителем (тинсулейт, синтепон и т.д.)
2.Декоративная ткань для обработки срезов или готовая окантовка шириной 3,0см для всех размеров
3.Нитки в тон основной ткани
4.Кнопки пришивные 5шт.

Расход основной ткани при ширине 140см:
в размерах 42-54 = 1,3 м

Детали выкройки даны с припусками на швы.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Лонгслив женский прилегающего силуэта из эластичного полотна. Модель с втачными одношовными рукавами и драпировкой по переду. Спинка цельная. Горловина с цельнокроеной стойкой. Низ изделия и рукавов подшиты на распошивальной машине.

Прибавка на свободу облегания в обхвате:
по груди = +1 см
по талии = +2 см

Длина изделия по спинке:
в размере 42-50 = 66 см
в размере 52 = 67 см
в размере 54 = 68 см

Длина рукава:
во всех размерах = 62,0 см

Рекомендуемые материалы
1.Для изготовления модели подойдут мягкие, эластичные, хорошо растяжимые трикотажные полотна с хлопковой или вискозной основой.
2.Нитки в тон основной ткани.

Расход основной ткани при ширине 150см:
в размерах 42-48 = 1,35 м
в размерах 50-54 = 1,4 м

Детали выкройки даны с припусками на швы.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Что, если вы годами бьётесь в одну и ту же стену?

А потом – всё меняется.

❤️ Вы перестаёте жить на кофе и нервах. Уходят усталость и головные боли.
❤️ Вы начинаете жить свою жизнь, так как вы хотите.
❤️ Меняются отношения.
И затем приходят деньги.
Потому что деньги – это тоже про отношения.

И эти изменения – это не про «подкачать уверенность» или научиться говорить: «Нет».
Это про перезагрузку системы.

Про 3 закона жизни, которые никто не объяснил вам в детстве.
Но они управляют всем: здоровьем, вашим состоянием, деньгами, отношениями.
Когда вы их нарушаете, даже не зная об этом, вы платите за это усталостью, ссорами и пустым кошельком.

Но иначе – можно.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Объемная толстовка с жилетом спереди.
Крой свободный, с глубокой проймой и объемными рукавами. Жилет имеет карманы с цельнокроеной листочкой и утяжку по низу с регулятором, что позволяет варьировать посадку и силуэт. Можно выполнить из контрастной ткани. Капюшон крупный и объемный, с центральной молнией, которая может застёгиваться до самого верха, полностью закрывая лицо. При желании длину молнии можно сократить. Низ изделия оформлен поясом из кашкорсе.
Конструкция универсальна и позволяет использовать разные материалы — от трикотажа до курточных и пальтовых тканей. Изделие может выступать как в роли повседневной, так и верхней одежды.

Техническая документация к лекалу включает в себя: описание пошива, прибавки, припуски и основные измерения в модели, средний расход материалов, раскладку на ткани.

Материалы: от трикотажа до курточных и пальтовых тканей.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...